4月18日，公司召开2025年一季度生产经营调度会暨二季度安委会（扩大）会议，传达集团公司、路桥股份有关会议精神，总结一季度生产经营工作情况，安排部署下阶段重点任务及安全生产工作。公司党委书记、董事长颜鲁博出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘汉兴主持会议，领学习近平总书记关于安全生产的重要论述并作安全生产讲话。总部各部室、各权属单位汇报了一季度工作开展情况，公司领导分别点评发言。

颜鲁博指出，公司上下坚决贯彻落实集团公司、路桥股份决策部署，重点项目建设、外部市场开拓承压推进，主要指标顺利完成，各项重点工作有序开展，呈现出稳中有进、稳中向好态势。

颜鲁博深刻剖析了当前公司在市场开拓、成本管控、资金管理、科研创新等方面存在的问题不足，要求充分认识当前面临的严峻形势，正视短板，坚定信心，精准施策。

颜鲁博要求，要提高站位、放大格局，重点做好八项工作。一是全力以赴开拓市场，做好项目储备。要坚决守住本地市场，全力争取内部市场，聚力攻坚外部市场，积极开拓海外市场。二是加快在建项目建设，提升项目利润。要加快重点项目建设，持续抓好成本管控，强化工程质量监管。三是切实加强内部协同，提升整体利润。要加强公司内部协同，争取集团内部协同，做好本地企业协同。四是提升资本运作水平，强化资金保障。要抓好指标调度统筹，持续压降“两金”占用，加强与金融机构对接。五是精准考核靶向发力，激发内生动力。要科学制定考核办法，坚决破除平均主义，全面激发人才动能。六是抓实科研创新引领，提升工作效率。要树立信息化思维，优化完善创新体系，加快创新成果转化。七是防范化解各类风险，筑牢安全防线。要全力抓好安全生产，认真开展审计监督，高效率化解信访矛盾。八是持续加强党的建设，凝聚发展合力。要持之以恒加强党的政治建设，不断推进党建与生产经营深度融合，纵深推进全面从严治党。

就抓好下步安全生产工作，刘汉兴讲了三点意见。一是认清形势，思想时刻紧绷“安全弦”。二是压实责任，守好安全生产“责任田”。要构建穿透式责任体系，强化考核与问责机制，打通执行“最后一公里”。三是凝心聚力，决胜治本攻坚“关键年”。要打好治本攻坚“组合拳”，织密双重预防“防护网”，跑出科技兴安“加速度”。

公司领导班子成员，各权属单位正职负责人，公司总部各部室正、副职参加会议。