会议传达了山东高速集团2022年上半年工作会议精神；各权属单位、总部有关部室汇报了上半年工作开展情况、存在的问题及下步工作打算。

公司资金保障专班、市场营销专班、精细管理专班总结部署了相关工作。

公司党委书记、董事长李辉对权属公司、总部部室发言进行了简要点评并讲了意见。他说，2022年上半年，面对困难复杂形势，公司上下众志成城，攻坚克难，实现党的建设坚强有力、生产经营持续向好、重点项目高效推进、公司治理更加规范、提质增效成效明显、科技创新显著增强、安全廉政扎实推进、专班运作富有成效。李辉剖析了当前工作中存在的思想作风、市场开拓、精细管理、人才队伍、资金保障五个方面的问题不足，明确了2022年下半年重点工作。一是强化党建统领，抓实抓牢党的政治建设、基层组织建设、干部人才建设、党风廉政建设；二是树牢企业思维，切实增强危机意识、竞争意识、拼搏意识、必胜意识；三是聚焦工作重点，持续抓好项目、效益、资金、安全、队伍、创新等重点工作；四是促进能力提升，不断提升战略谋划能力、政治保障能力、业务支撑能力、干事创业能力。李辉强调，要扛牢使命、争先向前，勇于追梦、勇毅前行，确保完成全年目标任务，努力实现更高质量、更高水平发展，为六型山高、更高水平富强滨州、交通强省建设作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

公司党委副书记、总经理王爱营主持会议并就会议贯彻落实情况强调三点意见：一是传达学习会议精神，凝聚共识，坚定发展信心；二是锁定目标，强化措施，全力以赴完成任务；三是压实责任，化解风险，确保安全稳定大局。

公司领导，总部中层正副职、主管；权属公司班子成员，相关部室及各主要项目负责人参加会议。