会议传达了滨州交通发展集团一届三次职工代表大会暨2023年度工作会议精神，表彰奖励了2022年度先进集体和个人。

设计院公司党支部副书记、总经理高天才作2022年度工作报告，全面总结了2022年工作情况，深度剖析了存在的问题，分析了当前形势现状，明确了2023年五项重点工作任务：一是多措并举、多点出击，全力以赴拓宽市场经营；二是勇于创新、引领转型，多措并举增强发展动能；三是职能清晰、管控有度，强化集约化精细化管理；四是专业优化、梯队合理，加强人才干部队伍建设；五是防范风险、保障安全，筑牢高质量发展安全屏障。

公司副总经理、设计院公司党支部书记、执行董事王涛针强调了三点意见。一是项目为王，全员营销着力开拓市场。要紧紧围绕“高质量发展”这个中心任务，深入学习贯彻落实党的二十大精神，坚决执行上级决策部署，坚持“稳中求进”工作总基调，巩固主责主业，积极开拓新领域、新市场，坚持“走出去”发展战略，全员营销、大胆外展。二是效益至上，精细管理实现提质增效。将项目作为提质增效的主阵地，深入强化项目管理，多措并举加强质量管理体系学习，加快体系与工作实践的深度融合。三是示范引领，厚植优势激发动力。加强理论学习，夯实思想基础；突出责任落实，强化责任担当。定期召开党建工作领导小组会议，严格落实支部书记“第一责任人”责任和其他班子成员“一岗双责”责任；深化作风建设，弘扬清风正气。

设计院公司全体员工参加会议。